Serviços Projetados
O Business Process Outsourcing (mais conhecido pela sigla BPO) é uma tendência mundial, cada vez mais presente em organizações dos mais variados segmentos. Serve como ferramenta de profissionalização da gestão, bem como de ajuda para que as empresas mantenham o foco sobre seu Core Business, visando aumento de produtividade, redução de custos e uma maior lucratividade.
Gestão Financeira
Nosso serviço de Gestão Financeira Inteligente tem como objetivo trazer melhores práticas e inteligência financeira para o fluxo financeiro da sua empresa em todas as suas fases. O que oferecemos?
a) Gerenciamento de todas as contas a pagar, estruturando as alavancas de pagamento, dias de saída de caixa e relacionamento com fornecedores;
b) Geração de relatório financeiro de caixa detalhado;
c) Análise e geração de fluxo de caixa prospectivo com recomendações de relacionamento bancário (opções de linhas baratas para captação de recurso, taxa menor de MDR, etc);
d) Programação e agendamento de pagamentos para autorização do empresário;
e) Geração de fluxo contínuo à estrutura de recebimento da empresa, minimizando inadimplências;
f) Auditoria de cartão de crédito detalhada;
g) Conciliação bancária precisa.
g) Conciliação bancária precisa.
Gestão de Negócios - Controladoria
Nosso serviço de Gestão de Negócios tem como objetivo trazer segurança e visibilidade para a tomada de decisões estratégicas da sua empresa. Com a nossa abordagem, você receberá:
a) Reuniões periódicas de fechamento: Apresentamos um painel de controle com os resultados mensais, destacando os resultados financeiros e as recomendações de gestão com base no fluxo de caixa e no Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) da sua empresa. Além disso, construímos planos de ação para os departamentos;
b) Reuniões de Performance e acompanhamento: Entregamos estudos de portfólio solicitados no mês, avaliamos preços, composição de custos, indicadores de performance e acompanhamos a realização dos planos de ação;
c) Estudos de portfólio: Atendemos demandas pontuais da empresa para produção de estudos de negócio, como simuladores de preço, ABC de produtos, margem, ranking de clientes, tributação, rentabilidade, etc;
d) Apresentação de apuração de resultado por área e/ou unidade de negócio;
e) Criação de controles econômico-financeiros para tomada de decisão;
f) Suporte à área financeira na tomada de decisão, tanto operacionalmente, quanto estrategicamente e financeiramente;
g) Maior segurança, profundidade e eficiência à informação gerencial;
h) Elaboração e acompanhamento do orçamento;
i) Acompanhamento e avaliação do planejamento orçamentário (Orçado x Realizado);
j) Book de fechamento gerencial.
Nossas Ações
Geram Resultados Reais
